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홈 > 교육정보 > 교육 상세 안내 |
| 교육 기관 |
한국능률협회컨설팅 |
| 교육 강사 |
L&D1팀(이상우) |
| 교육 기간 |
2009.02.09 ~ 2009.02.11  |
| 교육 시간 |
09시00분 ~ 18시00분 |
| 교 육 비 |
430,000 원 (고용보험 환급대상) |
| 교육 장소 |
KMAC 비즈니스스쿨 |
| 교육 문의 |
02)3786-0175 |
| ● 교육 개요 |
■ 교육목적
- 전략기획을 위한 분석, 전략수립, 전략 실행 및 관리의 전체 프로세스에 대한 체계적 이해를 통해 전략기획 담당자로서의 전문성 강화
- 전략수립과 실행에 필요한 내용의 체계적 정리와 경쟁우위를 갖기 위한 구체적인 실행방법 학습
- 효과적 전략수립을 위한 제 방법론과 스킬 학습
■ 교육특징
- 전략기획을 위한 분석방법론 및 Tool부터 전략의 수립, 실행 및 관리에 이르는 전체 프로세스를 체계적으로 학습함으로써 전략기획 담당자로서의 전문성을 크게 향상시킬 수 있는 과정
- 전략기획의 전체적인 방향과 방법론 학습, 사례학습을 통한 활용에 주안점을 두었으며, 전략전문가의 코칭 및 피드백을 통해 전략기획담당자로서의 총체적인 역량을 보다 강화할 수 있음 |
| ● 교육 대상 |
- 경영전략기획 및 경영진단분석 담당자, 전략부서 관리자 및 실무자, 기획업무 담당자
- 전략기획부서 초임자(신입 및 신규전입자)
- 향후 전략기획 전문가로 활동을 원하며 구체적인 실무지식을 익히고자 하는 자 |
| ● 교육 내용 |
■ 2월 9일
▣ Orientation
· Ice Breaking 및 Team Building
▣ 경영전략의 필요성
· 경영전략이란?
· 글로벌 경영환경에서의 기업의 목표
▣ 기업분석 및 경영전략수립을 위한 Framework
· 경영환경변화 대응을 위한 진단 Tool
- 외부환경분석의 방법론과 Tool
- 내부환경분석의 방법론과 Tool
- SWOT 분석을 통한 전략 방향 도출
· 경영전략 수립 Process
■ 2월 10일
▣ 기업수준의 전략적 선택
· 신규사업 개발 및 진출전략
- 사업영역 재설계
- 수직적 통합
- 사업다각화
· 해외시장 진출전략
· M&A를 통한 기업성장 동력 창출
▣ 사업부 수준의 전략 수립
· 사업환경 및 특성에 따른 전략의 선택
- 경쟁전략
- 차별화전략 vs 원가우위전략
· 고객관계 전략
· 네트워크 효과 전략
■ 2월 11일
▣ 전략의 수립과 실행
· 전략실행 계획 수립
- 목표 수립 - 성과측정방식의 결정
- 실행단계의 구체화 - 필요자원의 결정
- 계획의 재무설계 - 변화관리
- 실행계획 사례 분석
· 전략실행을 위한 Infra의 정렬
- 인적자원과 인센티브 - 전략 지원활동
- 조직 구조 - 조직문화와 리더십
▣ 전략실행력 유지
· 전략 실행력 유지를 위한 효과적 관리
▣ 전략실행 관리를 위한 Tip
· 전략의 효과적인 측정 방법
· 전략적 변화를 주도하라
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| ● 기타 |
- 교육생 1인 : 회원사 430,000원, 비회원사 470,000원
- 교육생 2인 : 회원사 400,000원, 비회원사 430,000원
- 참가비(회원사) : 430,000, 참가비(비회원사) : 470,000 |
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